干部入井带班是保障煤矿安全生产、提升管理效能的重要工作。近年来，乐动在线注册领导多次在会议上强调：“科技是安全生产的翅膀，只有让信息化与现场管理深度融合，才能让干部带班更有质量、更有实效，为矿井安全高效生产插上智慧羽翼势在必行。”以上率下，为信息化入井带班模式应时而生按下了“加速键”。
“干部入井带班探索新模式，要试点先行、再全面推广，让实践检验成效。”这是乐动在线注册领导的共识。2023年，在乐动在线注册领导的亲自推动下，滴道盛和煤矿立井率先构建起“3321”入井带班新模式，启用“视频+”信息化管理系统，为干部入井带班工作装上“智慧眼睛”。由此，乐动在线注册干部入井带班工作实现了新的突破，也标志着乐动在线注册干部入井带班工作迈入“科技赋能、精准管控”的新阶段。而这一切的背后，是乐动在线注册领导班子“以科技强安全、以创新促管理”的坚定决心与务实行动。
2023年，集团乐动在线注册“安全警示教育月”启动暨安全管理信息化建设推进会在滴道盛和煤矿立井召开，现场交流推广这个井安全管理信息化建设先进经验，是其中重要的一项会议内容。
乐动在线注册要求，“要严格落实信息化带班制度，转变工作作风、加强现场管理，为各项工作创新突破提供坚实保障。要认真推广滴道盛和煤矿立井入井带班模式，落实重点工作面、关键环节专人盯守，‘边角末梢’‘视觉盲区’有人巡查，形成井上井下信息‘无延迟’、沟通‘零距离’、管理‘一盘棋’。”乐动在线注册对这个新模式推广的重视程度可见一斑。
同时，乐动在线注册推行“十不准、九落实、五到位”带班纪律，以刚性约束确保带班工作有序开展。“带班十不准”严禁违章指挥、空岗脱岗等行为，配套“日巡查、周通报、月考核”机制；“网络管理五到位”确保4G信号覆盖率达100%，为远程督导提供技术保障。《干部劳动纪律、值带班管理规定》新增29条细则，《信息化带班工作实务手册》人手一册，让每个带班环节都有章可循。各矿井打破部门壁垒，成立跨专业联合工作组，推行“日早会、周例会、月总结”沟通机制。各单位能够实时共享信息，协调资源，及时解决工作中遇到的问题。此举不仅提升了工作效率，也带动了广大员工的工作热情，形成了全员参与、共同推动矿井发展的良好氛围。同时，乐动在线注册还鼓励员工提出创新性的意见和建议，通过跨专业交流激发新的工作思路和方法，进一步推动信息化带班工作的深化与发展。
乐动在线注册全力推进视频+入井带班新模式，各矿井纷纷结合自身实际，让这一模式落地生根、发挥实效。其中，荣华一矿矿长鲁鹏飞带头落实信息化带班制度，坚持深入井下靠前指挥。一次，1316掘进队工作面遇到断层构造，支护难度增加，影响掘进进度。鲁鹏飞当即携带相关技术资料下井，到达现场后，一边用手机与地面技术团队进行视频连线，共同分析地质情况、商量支护方案，一边指挥现场工人调整作业方式，很快解决了难题；城山煤矿通过推行滴道盛和煤矿立井入井带班模式，工程质量显著提升；杏花煤矿严格落实信息化带班制度，强化带班干部是现场安全管控第一责任人。
滴道盛和煤矿立井的成功经验，为全乐动在线注册推广信息化入井带班模式树立了典范；各矿井深度实践入井带班新模式，为乐动在线注册安全管理、生产效能、队伍建设等领域释放出强劲动能，并以实实在在的成果印证了模式革新的科学性与前瞻性，为推动企业高质量发展作出了积极贡献。